Матрица талантов в 1С:ЗУП КОРП: как автоматизировать оценку и управление персоналом

<p style="text-align: justify;"> Успешное управление талантами становится ключевым фактором эффективности команды. Одним из инструментов для развития сотрудников является матрица талантов (9-box), которая помогает выявить потенциал и эффективность работников, чтобы принимать объективные кадровые решения. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h2 style="padding-top:40px">Оглавление</h2> <ol class="line-marker-list"> <li><a href="#1" class="link-black">Частые проблемы в управлении талантами</a></li> <li><a href="#2" class="link-black">Что такое матрица 9-box, и как она работает</a></li> <li><a href="#3" class="link-black">Как автоматизировать работу с матрицей талантов в 1С:ЗУП КОРП</a></li> <li><a href="#4" class="link-black">Практическое значение матрицы талантов для принятия HR-решений</a></li> <li><a href="#5" class="link-black">Преимущества HRM-системы 1С:ЗУП КОРП для бизнеса</a></li></ol> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> В этой статье разберём, что представляет собой матрица талантов, как применять её в повседневной HR-практике и как она реализована в 1С:ЗУП КОРП. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Смотреть <a href="https://its.1c.ru/video/lector20251223-1">в формате видео ⟶</a> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h3 style="text-align: justify;"><section id="1"> Частые проблемы в управлении талантами </section></h3> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li><b>Отсутствие прозрачности:</b> процессы оценки и развития сотрудников ведутся разрозненно, что приводит к непониманию текущего уровня и потенциала работников.</li> <li><b>Субъективность решений о повышении и премировании:</b> сотрудники ощущают несправедливость из-за кадровых решений, что снижает мотивацию и доверие к системе.</li> <li><b>Риск кадрового голода на ключевые позиции:</b> отсутствие своевременной подготовки перспективных сотрудников ведёт к дефициту специалистов на важных ролях.</li> <li><b>Неэффективные инвестиции в обучение и развитие:</b> вложения в образование сотрудников не всегда приносят ожидаемые результаты.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> В контексте этих проблем матрица талантов помогает структурировать данные о сотрудниках, выявлять их сильные и слабые стороны, и принимать дальнейшие решения о развитии. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h3 style="text-align: justify;"><section id="2"> Что такое матрица 9-box, и как она работает </section></h3> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Матрица 9-box – это инструмент оценки и управления талантами, построенный на пересечении двух ключевых параметров: эффективности сотрудника и его потенциала для развития. Она получила широкое распространение в HR-практиках и известна под разными названиями – матрица результативности и потенциала, матрица кадрового резерва или просто матрица талантов. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> <span type="#_x0000_t75" style="width: 162.9pt; height: 162pt;"> <span src="file:///C:/Users/Kate/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png"> <span type="square"> </span></span></span>Основные характеристики матрицы 9-box</h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/1a1/tu0niwa0trx6rb5723k9mb1tt5y6maff.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> Компетенции сотрудника оцениваются по двум «осям»: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li>Ось X – эффективность, отражающая текущую производительность сотрудника.</li> <li>Ось Y – потенциал, отражающий возможности для карьерного и профессионального роста.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> По итогу оценки сотрудники распределяются на девять ячеек или боксов, образованных пересечением уровней эффективности и потенциала. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> Ось Х. Эффективность </h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Ось эффективности характеризует способность сотрудника выполнять свои текущие обязанности и достигать поставленных целей. Обычно эффективность измеряется через систему ключевых показателей эффективности (KPI). </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Уровни эффективности делятся на три категории: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li>Низкая эффективность – сотрудник не справляется с задачами, часто не достигает KPI.</li> <li>Средняя эффективность – работник стабильно выполняет задачи на уровне ожиданий, достигая более половины ключевых показателей.</li> <li>Высокая эффективность – сотрудник превосходит ожидания, выполняет сложные задачи и достигает или превышает все поставленные цели.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> Ось Y. Потенциал </h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Потенциал отражает перспективы развития сотрудника, его готовность и способности брать на себя более сложные задачи и расти профессионально. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Уровни так же делятся на три категории: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li>Низкий потенциал – сотрудник достиг максимума и не имеет перспектив дальнейшего роста.</li> <li>Средний потенциал – есть возможности для развития и карьерного продвижения.</li> <li>Высокий потенциал – амбициозный и готовый к значительному профессиональному росту.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> Группы сотрудников и методы управления ими </h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Матрица делит сотрудников на девять групп, для каждой из которых разработаны индивидуальные методы мотивации и развития. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/13e/g11sgp5qka1qrt2rm4l0bpg12if2dxlj.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <b>Звезды (высокая эффективность, высокий потенциал)</b> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Это лучшие сотрудники компании, которые стабильно достигают результатов и готовы к лидерству. Рекомендуется инвестировать в их развитие, удерживать через мотивационные программы, наставничество и индивидуальные планы роста. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <b>Основные игроки (средняя эффективность, средний потенциал)</b> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Ядро коллектива, стабильно выполняющее свои функции. Для них важна поддержка, обучение и вовлечение в проекты среднего уровня сложности, что поможет им перейти в категорию ключевых специалистов. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <b>Сотрудники в зоне риска (низкая эффективность, низкий потенциал)</b> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Сотрудники, не соответствующие требованиям и не проявляющие перспектив. Для них необходимы планы по улучшению производительности с чёткими целями, а в случае отсутствия прогресса – принятие кадровых решений о замене. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="card-body card-custom-md my-2"> <p style="text-align: justify;"> <b>Подробно о каждой категории сотрудников по матрице 9-Box смотрите в гайде</b><br> Заполните данные и скачайте файл </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <a href="https://forms.yandex.ru/u/6902afddd04688475ff9c821/?yqrid=f989cd5b" title="https://forms.yandex.ru/u/6902afddd04688475ff9c821/?yqrid=f989cd5b" target="_blank">Получить гайд</a> </p> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Применение такой сегментации помогает не только повысить результативность команды, но и снизить текучесть, оптимизировать инвестиции в обучение и кадровый резерв. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> Этапы работы с матрицей талантов </h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="numeric-marker-list" style="text-align: justify;"> <li><b>Подготовка данных:</b> сбор информации по KPI, оценке 360 градусов и компетенциям сотрудников.</li> <li><b>Калибровочные сессии с руководителями:</b> единых правил распределения сотрудников по ячейкам.</li> <li><b>Распределение сотрудников по ячейкам матрицы:</b> анализ и классификация каждого сотрудника в одну из девяти групп.</li> <li><b>Разработка индивидуальных планов развития:</b> создание планов обучения, менторства и карьерного роста для каждой группы с учётом их характеристик.</li> <li><b>Мониторинг и корректировка:</b> регулярный пересмотр позиций сотрудников в матрице с учётом новых данных и изменений в компании.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Такой процесс позволяет превратить разрозненные оценки в стратегический инструмент управления персоналом, направленный на долгосрочный рост и развитие. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <section id="3"> <h3 style="text-align: left;">Как автоматизировать работу с матрицей талантов в 1С:ЗУП КОРП </h3> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> <img width="36" alt="1" src="/upload/medialibrary/693/prqpahmjk747g0h9ltv2uaybgiie77w5.png" height="36" title="1"> Предварительная настройка системы </h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li><b>Настройка KPI и оценки персонала</b>: для корректной работы матрицы нужно предварительно настроить ключевые показатели эффективности и мероприятия по оценке персонала.</li> <li><b>Градация уровней эффективности и потенциала:</b> в системе нужно указать пороговые значения для низкого, среднего и высокого уровней по обеим осям.</li> </ul> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/687/ewev00rerljndia1imgknj8gkuwwfy1i.png" class="img-fluid"> </div> <br> <ul class="symbol-marker-list"> <li> <p style="text-align: justify;"> <b>Конфигурация виджетов и отчётов:</b> можно настроить и визуальные элементы: цветовые схемы, шрифты и заголовки для удобства восприятия данных. </p> </li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/fb5/hkhvl7awavn4aaq8w8qv9sg9z8nc5qgg.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> Смотреть подробнее о настройке системы <a href="https://its.1c.ru/lector/21056850" title="https://its.1c.ru/lector/21056850" target="_blank">в формате видео ⟶</a> <br> <br> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <h4 style="text-align: justify;"> <img width="36" alt="2" src="/upload/medialibrary/dfd/o79wkw5kuee0kqtfvp1hlnaslyf8rh0t.png" height="36" title="2"> Работа с ключевыми показателями эффективности (KPI) в 1С:ЗУП КОРП </h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> KPI – это количественные показатели, отражающие результативность работы сотрудников. Для построения матрицы нужно фиксировать достижение этих показателей прямо в системе: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list"> <li>Ввести показатели эффективности и назначить их сотрудникам.</li> </ul> Помимо основных настроек важно включить использование в матрице талантов. <br> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/046/z50g4gs84q333gt3n9e4vr7rslz1mr69.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list"> <li style="text-align: justify;">Заполнить плановые и фактические показатели эффективности на начало и конец периода.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/5c6/5gbo9uar3yzrdjupdzlc4rl9ejzc1jn9.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> На основе введённых данных система автоматически распределит сотрудников по уровню эффективности – присвоит низкий, средний или высокий уровень. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/838/4zmnku3fxraw35ewffor08xpmowh1igt.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <h4 style="text-align: justify;"><img width="36" alt="3" src="/upload/medialibrary/1e2/5pvsqw18al5ehqtdlkk3qzq8g87ep3vw.png" height="36" title="3"> Использование оценки по компетенциям и 360 градусов для определения потенциала</h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Потенциал сотрудников в 1С:ЗУП КОРП оценивается на основе двух методов, которые можно также провести в системе: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list"> <li> <p style="text-align: justify;"> <b>Оценка 360 градусов:</b> включает обратную связь от руководителей, коллег и подчинённых, что обеспечивает всестороннюю картину компетенций и поведения сотрудника. </p> </li> </ul> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <a href="https://www.yandex.ru/video/preview/9123292991222566231" title="https://www.yandex.ru/video/preview/9123292991222566231">Смотреть видео по оценке 360 в 1С:ЗУП КОРП ⟶</a> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list"> <li> <p style="text-align: justify;"> <b>Оценка по компетенциям:</b> фокусируется на измерении конкретных навыков и знаний, необходимых для выполнения текущих и будущих задач. </p> </li> </ul> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/5b4/9azkj2c2qqc5jj2a1x5tn81gnvon9shi.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> В 1С можно создать анкету, провести оценку и собрать результаты, которые затем помогут в построении матрицы талантов. Для корректной связи оценочных материалов с матрицей необходимо включить соответствующий пункт при создании анкеты. </p> <p style="text-align: justify;"> На основе полученных данных система распределит сотрудников по уровню потенциала – присвоит низкий, средний или высокий уровень. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/0bc/a9f7lxqq3zotesmmwce97suv4rv2s3z3.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p> </p> <h4 style="text-align: justify;"><img width="36" alt="4" src="/upload/medialibrary/8ea/a0yjmbgcmmqs3mgh3uxiamd3wxrfpr9y.png" height="36" title="4"> Формирование полной матрицы талантов с использованием всех оценок: KPI + оценка 360 + оценка по компетенциям</h4> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Для получения максимально полной и точной картины о персонале используются данные всех трёх оценок. HR-специалист получает матрицу, в которой каждый сотрудник занимает место по осям эффективности и потенциала. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <b>Для анализа результатов система предоставляет:</b> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li>Расшифровку по каждой ячейке.</li> <li>Фильтрацию по подразделениям, должностям и уровню матрицы.</li> <li>Детализированную информацию по каждому сотруднику: ФИО, должность, подразделение, взвешенные показатели эффективности и потенциала.</li> <li>Возможности персонализированной настройки отчёта.</li> </ul> <div class="mt-3"> <img src="/upload/medialibrary/434/3xd3281qsbo84elqxe6ppxfg95nic091.png" class="img-fluid"> </div> <br> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> </section> <section id="4"> <h3 style="text-align: justify;">Практическое значение матрицы талантов для принятия HR-решений </h3> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Матрица талантов в 1С:ЗУП КОРП даёт комплексное понимание кадрового состава и ускоряет принятие взвешенных управленческих решений. Система помогает: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li>Формировать кадровый резерв из сотрудников с высоким потенциалом.</li> <li>Разрабатывать индивидуальные планы развития, учитывающих сильные стороны и зоны роста.</li> <li>Принимать объективные решения по премированию, повышению и развитию сотрудников.</li> <li>Снизить риск потери ключевых специалистов и повысить лояльности через прозрачность и справедливость кадровой политики.</li> <li>Укрепить связь HR-стратегии с общей бизнес-стратегией и целями компании.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> </section> <section id="5"> <h3 style="text-align: justify;"> Преимущества HRM-системы 1С:ЗУП КОРП для бизнеса </h3> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> HR-возможности 1С:ЗУП КОРП позволяют перейти от интуитивного к системному управлению персоналом: </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <ul class="symbol-marker-list" style="text-align: justify;"> <li>Автоматизировать процесс оценки и анализа персонала, сократить время и ошибки при обработке данных.</li> <li>Обеспечить единую платформа для сбора и хранения информации по сотрудникам, всем видам оценки, кадровой истории и др.</li> <li>Обеспечить прозрачность и объективность кадровых решений.</li> <li>Снизить затраты на обучение и развитие за счёт целенаправленного выявления потребностей.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> 1С:ЗУП КОРП – это гибкий инструмент, который помогает автоматизировать все этапы работы с персоналом. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <div class="card-body card-custom-md my-2"> <p style="text-align: justify;"> <b>Покажем все возможности 1С:ЗУП КОРП для решения ваших </b><b>HR</b><b>-задач</b> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> Оставьте заявку на сайте, и мы проведём бесплатную демонстрацию возможностей системы для вашей компании. </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <a href="/vnedrenie-i-podderzhka/1c-zup-corp/?utm_source=forus&utm_medium=news&utm_campaign=article&utm_content=matrica_talantov_zup" target="_blank">Хочу демо</a>  </p> </div> </section> <br> <p> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <br> </ol>